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李学锋:EMC模式合作才能做大
发布日期:2010-10-15 浏览次数:1638

  EMC,即合同能源管理(ENERGY MANAGEMENT CONTRACT ,简称EMC),是一种新型的市场化节能机制,其实质就是一种以节约的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。

      EMC是国外普遍使用的一种节能模式,广东省于今年5月在深圳成立了相关联盟去运作此事,不过,日前市场上却传来“EMC模式水土不服”的声音。对此,广东省绿色产业投资基金理事长接受《时代周报》记者的专访,对当前EMC模式所面临的问题、广东绿色产业投资基金的运作、投资方向及成立EMC联盟的作用等问题,一一作出了详细的解答。

撬动广东250亿市场大蛋糕

      《时代周报》:EMC联盟成立的原因和背景是什么?

      李学锋:我们在2009年12月28日成立了广东绿色产业投资基金,实际上我们的基金是历经3年筹备,在广东省政府、科技厅领导的关怀下成立的。基金将全力投入到广东省的节能减排事业中去,而通过组建EMC联盟,确保基金投资的绿色照明、节能减排项目的顺利实施;运用合同能源管理模式,对广东省公共照明系统进行节能改造。我们的EMC联盟是在今年5月份成立的,这种联盟的形式是国内首创。

      《时代周报》:请具体介绍一下EMC模式?

      李学锋:EMC运作模式是通过九个环节完成,包括了能耗评估、节能方案设计、资金整合、商务谈判、设备采购、施工、检测、监测、运行管理及维护。并非单纯的通过制造商承接一个改造项目那么简单,而是通过一整套完整可行的解决方案来完成。

      完整的EMC运作的先决条件需要有庞大的资金做支撑,就目前国内发展合同能源管理最大的瓶颈就是缺乏资金支持,国内真正有实力完成大型合同能源管理项目的公司为数不多。广东绿色产业投资基金EMC的运作平台“深圳市国能新源节能投资有限公司”就是其中一家有实力的企业。

      《时代周报》:那具体操作起来是怎么样的呢?比如钱怎么来?怎么花?

      李学锋:我们这个广东绿色产业投资基金是由政府出5000万元引导资金和49.5亿元社会资金组成启动资金,与此同时,还获得了光大银行的200亿元授信,总规模达到250亿元人民币。之所以这个基金的规模定为250亿,是因为整个广东的公共照明的整体投入大概是这么多。预计未来3-5年广东省将有500万盏LED节能路灯投入使用。

      《时代周报》:EMC联盟在这过程中担任了一个什么样的角色呢?

      李学锋:EMC联盟区别于传统的产业联盟,它囊括了节能设备制造商、节能设备原材料供应商、金融机构、保险机构、检测机构、施工工程公司、设计公司、租赁公司、律师事务等与EMC相关的产业,形成了一个完整的闭环。联盟将深度挖掘各行业真正优秀的基因及前沿技术,并大力扶持联盟企业在行业中的发展,形成行业资源整合,优势互补,共建多赢。最终达到推动广东省绿色产业及节能减排事业的发展目的。

      《时代周报》:EMC模式得以实现的核心之一就是对节能产品的质量控制与提升,那么EMC联盟是通过方式什么来实现和保障的呢?

 

李学锋:没错,EMC联盟产业链中的产品质量环节占据至关重要的位置,对质量控制的要求远超出了常规采购。联盟将制定较高的产品质量标准,并针对国际及国内LED节能产业发展情况、变化形式,配合省科技厅制定新的行业产品质量标杆,每3-6个月公布一次。

      另外,对现在申请加入联盟的100多家企业进行严格的审核,审核通过的企业才可进入下一阶段的筛选。但只要综合实力强、掌握核心技术、具有先进生产及检测设备的企业我们都欢迎加入联盟。EMC联盟将确保每个成员分享到联盟为其带来的利益。

      记者:企业要加入EMC联盟有什么要求?

      李学锋:我们是一个大市场的共赢联盟,因此我们的门槛是很高的。第一,首先是要产品的质量,价格倒是其次,因为太低的价格产品质量一定也会受到影响,这个就需要合理的价格、优秀的质量。第二,需要有一定的产业规模,这也是我们对联盟企业的基本要求。因为我们的单都很大,量也很大。试想一下,一个一亿的项目,只有5000万产能规模的企业能做起来么?除此之外呢,我们对于加入联盟的企业的研发能力也有一定的要求。

 “广东模式”进展顺利

      《时代周报》:联盟成立至今有没有切实投入到一些项目的运作,有没有一些案例可以讲一下?

      李学锋:我们在广东省正在推动“绿色照明示范城市”的专项行动,这是跟科技厅合作共同推进的,由广东省科技厅评出的“绿色照明示范城市”,我们基金进行全额投入,对城市公共照明系统进行改造。这是以一个专项行动计划的形式来开展的,省科技厅也将此活动列入重大的专项补贴之一。

      《时代周报》:请问目前项目进展程度如何?

      李学锋:截止目前,广东省内已有13个城市(区)申报了“绿色照明示范城市”,第一批,将有超过60万盏路灯接受节能改造。目前已经有三个城市的项目获批,包括佛山禅城区、广州、中山小榄。

      《时代周报》:联盟成立至今,做了哪些工作来推动EMC的运作?

      李学锋:首先,会在联盟内做一个产品的标准化工作,我们在联盟内做这个标准主要是针对我们所投入的项目的产品质量的标准。联盟内的企业必须遵守这个标准。标准化的审定在未来一个月将会展开。同时还会和华南理工大学共同建设半导体照明工程研发中心,负责前沿技术的研发和对联盟内企业的技术服务。

      除此之外,将在广东省成立一个光电基地,预计投入十个亿。因为目前我们联盟内的企业,除了广东本地企业外,还有一些外省的企业。我们要求,如果这些外省的企业要进入广东分享合同,那么就必须本地化。这样也对当地的经济是一个推动作用。

      另外,除了广东省,我们还与国家有关部委一起努力,以推动一些政策的实施。还将会把广东模式推广到全国其他省份。

 《时代周报》:这个光电基地大概会选址在哪里呢?

      李学锋:目前已经有几个地方在选择了。广州的科学城、花都、从化,深圳的龙岗等几个地方都在争取,我们现在正在考察。

EMC模式合作才能做大

      《时代周报》:在您看来,目前广东EMC联盟运作所面临着哪些问题和困难?

      李学锋:我们做这个项目本身就是创新的,面对所有的都是问题,它没可循的规矩。但在这个过程中,得到了各级政府的大力支持,所以推进起来还比较顺利。当然,在一些细节问题上还需要和有关单位进行探讨合作,同时还需要一些税收等政策的扶持。

      《时代周报》:目前,有一种声音指出,EMC模式在中国面临着“水土不服”的现状,不少LED企业对于这种模式实际上并不叫好。对此,您怎么看?

      李学锋:一些LED企业在说EMC模式水土不服,这个是很正常的,因为EMC模式总共有九个环节,而企业只是九个环节中的一个。这些企业单独做一条路两百盏灯是可以,但是如果做一个城市的项目的话,必然做不下来。仔细看看,说“水土不服”这些话的都是厂家,因为他们做EMC更像是在推销产品,肯定做不起来。

      因为我们基金去运作这个项目,是去投资,帮助政府提供一个财政解决方案,使政府少投入或零投入,并不是卖产品。

      记者:您怎么看EMC的前景?

      李学锋:前景很好!随着制度的不断完善,将会有一大批企业脱颖而出。这是一个非常好的整合资源的方式,21世纪是整合资源的世纪。EMC并不是简单的任何企业都可以做的,这是一个系统工程,里面包括了金融、保险等等在内的九个环节,只有合作才能做大。LED照明工程只是我们目前做的一个内容,未来我们还讲涉及空调节能、水务、排污等等公共设施,因为未来中国将会逐渐开放公共设施的民间参与度。

      《时代周报》:对于低碳经济您有什么看法?

      李学锋:低碳是一个趋势。在经济高速和稳步发展之后,人们都将会积极寻求低碳生活,这从欧美等国家的发展历程中也可以看得到。中国是一个新兴的发展中国家,经过了三十多年的经济发展,也应该到了追求低碳这样一个阶段了。关键是追求低碳和实现低碳是两个概念,追求低碳是一种理想,实现低碳是一个目的。我觉得我们这种EMC联盟的方式,是能够实现低碳生活的一个有效途径,同时也是能够够帮助各级政府实现节能减排目标。

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