压力变送器
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压力变送器行业投资策略专项报告

作时间:2016-08-20 09:18:11  来源:  作者:
   

中国压力变送器芯片企业必须走一条属于自己的差异化道路,在整合自身资源的前提下,创造消费者核心利益,以自己的差异点与现有的对手们完全区隔开来。中国压力变送器芯片行业和其他营销发达的行业相比,在产品创造力上明显不足,中国大量的压力变送器芯片生产企业依然在“来样加工”的经营模式下艰难度日。

压力变送器投资


 
 
         中国压力变送器芯片行业的营销水平偏于落后,也是一个不争的事实,作为营销模式创新的后来者,我国的压力变送器芯片企业必须清醒自己的头脑,立志与现有行业中的所有企业划清界限,走一条属于自己的差异化道路,或聚焦产品技术,或针对传播技术,在整合自身资源的前提下,创造消费者核心利益,然后利用公关活动和事件营销手段,以自己的差异点与现有的对手们完全区隔开来。中国压力变送器芯片生产企业要实现中国制造到中国创造的改变,在企业内部机能建设上,需要进行“软硬兼施、表里兼修”的系统性突破。
         首先是重新规划企业的营销组织。中国压力变送器芯片企业的组织架构普遍是两头大、中间小。最大的部分是生产部门,再就是负责接单、跟单、发货的后勤部门。而市场部门是缺失的,销售部门、研发部门非常弱,这导致了我们的压力变送器芯片企业的机能出现了扭曲,充其量是一个现代化的制造车间。压力变送器芯片企业要转向专业的营销,能真正为客户考虑到价值,这都需要产品的创新在背后支撑。要实现创新要靠市场部门和研发部门,这两个部门形成合力才能实现产品创新。
         其次是调整人才结构,从过去用蓝领员工去赚钱转向靠白领员工的智力去赚钱,靠设计、靠创意去赚钱,把加工型企业变成是创造型企业。不再追求微利化生存,从改进型创新入手,去优化现有的产品,当然前提是理解小众化群体对现有产品的不满和困惑。
         最后是在经营模式上转变,摆脱来样加工受制于人的局面。因为不是你的知识产权,品牌也不属于你的,给你的钱就是加工费而已,这是现代商业的游戏规则。我国大多数企业走的路是先易后难,只有少数的企业能意识到先难而后易,但是现在能转变观念的话,亡羊补牢,未为迟也。所以,只要我们有自信的心态和符合逻辑的创新,就会走出一条康庄大道来。

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